 Wysłany: Czw 17:06, 18 Lis 2010 Temat postu: ugg botas “项目经&am |
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| “项目经理证书”借用现象剖析
人证分离、一人多证，以及非法扣押建筑施工企业项目经理资质证书等行为，同时为项目经理资质管理制度向建造师注册执业制度平稳过渡做好准备，我部决定进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库，规范一级项目经理资质证书管理”。但该文件只提出要对一级项目经理证书进行综合治理的规定,ugg botas，却没有对二级、三级项目经理证书管理进行规定，这就给那些想中标却没有真正实力的企业提供了可乘之机。除此之外，在借用项目经理证书现象的背后机电信息2008年第8期总第182期33招投标研究ZhaotoubiaoYar~jiu还隐藏着一些令人担忧的问题。比如，项目经理管理经验越丰富，施工业绩越好，就越受到建设方的青睐，就越容易承揽到施工项目。有的项目经理一个人同时管理着三四个甚至更多的工程施工现场。人的精力是有限的，虽然项目经理本人很优秀，但他不一定会有足够的精力把所有工程施工项目都管理得非常到位，这样一来，将会直接影响到工程施工质量，这样的施工质量又如何让人放心呢?再者，借用“项目经理证书”的企业一旦中标，就会将原定项目经理证书送还，既然项目经理本人不是自己单位的人员，就很难保证施工中的项目经理就是中标时承诺的项目经理，如果负责施工的是另外一个人，对此之前，建设方没有对这个人进行过了解，对这个人的管理能力、施工经验、社会信誉情况一点也不清楚，让这样一个人来管理施工项目，那么施工质量的好坏又如何来保证呢?这种“偷梁换柱”的现象实在让人头疼。有些建设单位为了避免这种现象的发生，就采取扣押项目经理证书的措施,ugg boots sale，即在整个工程施工期间,ghd stijltang，将项目经理证书原件扣押在建设单位，以避免更换项目,ugg stiefel，保证项目经理能对施工项目进行全过程现场管理。但建市~[2006]1号文件中明确提出不能非法扣押建筑施工企业项目经理资质证书,ghd deutschland，这就让人左右为难了。二、对策为了避免施工企业借用项目经理证书现象的发生，需要采取多种措施才能有效地改变这种状况。(一)提高施工企业的整体素质这是问题的关键所在。如果绝大多数企业都能具备较高的素质和较强的实力，都能以真诚的态34招标投标·2008年3月度参加投标，那么，建设单位在施工招标中，对中标的施工单位的选择面就会更广，想以通过作弊方式来达到中标目的的施工企业就会越来越少。(二)加大政府管理力度如果政府有关部门能尽早出台对二级、三级项目经理资质管理的规定，规范管理整个施工市场，采取有效的惩罚制度，就会有效地遏制住这种“借用项目经理证书”不良现象的发生，一部分想通过借用“项目经理证书”骗取中标的企业就会有所顾虑而不敢贸然采取这种不正当的手段去触犯规定。(三)利用舆论监督力量舆论和社会监督的力量是很强大的，如果有企业实施了作弊，其他企业了解后能及时站出来指出其不良行为，能向有关部门进行举报，并能积极配合有关部门，给予作弊企业以应有的惩罚，这样借用“项目经理证书”骗取中标的企业就会无处遁形。(四)建立曝光台建议政府有关部门建立对作弊企业的曝光台，利用先进的科技信息，对作弊企业的不良行为及时在网络及报刊上进行公布，让社会大众都能及时地了解这种不正当行为给我们带来的危害，让建设单位在选择中标企业时也能充分考虑到这方面的因素，让真正有实力、有经验、业绩好的施工企业承揽到项目，以确保施工项目的质量，达到理想的施工效果。总之，要想有效地杜绝借用“项目经理证书”骗取中标现象的发生，需要社会大众共同的努力!需要社会大众的相互监督!需要提高我们建设队伍的整体人员素质!随着社会科技发展的进步，随着整个人类文明程度的不断提高，我们有理由相信，我们的社会会越来越和谐，我们建设队伍的整体素质会在潜移默化中逐渐提高。 More articles related to topics： ghd styler “21世纪的前沿技术——在线分析仪器应用 ghd haarglätter CCD输出与慢速A／D变换接口设计_2350 ugg boots ireland A water absorption test method o |
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